Главная | Регистрация | Вход | RSS | Вторник, 09.03.2021, 03:34 |
.. . | |
Приветствую Вас Гость |
|
Управленец
Доминирующие виды деятельности:
Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности: Способности:
Личностные качества, интересы и склонности:
Качества, препятствующие эффективности профессиональной деятельности:
Области применения профессиональных знаний:
История профессии В конце XIX — начале XX веков промышленность вступила в эпоху массового производства, и задачи управления предприятиями резко усложнились. Старые способы управления все чаще демонстрировали
свою неэффективность. Осознание объективной потребности в новых формах и методах управления привело к зарождению науки управления. С самого начала эта наука стремилась ответить на один главный вопрос: «Как сделать управление эффективным?» Первая теория «научного управления» была разработана в начале XX века Ф. Тейлором. Критикуя современную ему практику управления, он утверждал, что, для того чтобы быть эффективным, управление должно осуществляться на основе определенных законов, правил и принципов. Основные задачи управления Тейлор видел в том, чтобы: разделить равномерно работу между исполнителями в соответствии с их способностями четко определить задания определить рациональные технологии работы, обучить им работников и добиться, чтобы каждый их использовал и не работал «с прохладцей» материально поощрять за выполнение заданий и одновременно установить систему штрафов за непродуктивную работу, применяя их беспристрастно и справедливо. Поэтому важнейшими элементами в механизме научно организованного управления Ф. Тейлор считал четко поставленные задания и премии. В первой трети XX века начинают сформироваться различные подходы к пониманию процесса управления. Среди них можно выделить следующие: поведенческий подход, в центре которого стоят человеческие отношения и прежде всего неформальная структура организации (Э. Мэйо) системный подход, в центре внимания которого оказывается процесс принятия решений. Задача состоит в том, чтобы на каждом уровне организации принимались решения, соответствующие ее интересам и скоординированные между собой (Ч. Барнард, Д. Клиланд, Г. Саймон и др.) ситуационный подход исследует, какие модели управления и в каких условиях внешней среды оказываются наиболее эффективными. На основании этого руководителям предлагаются типовые решения относительно способа построения систем управления для конкретных условий; процессный подход рассматривает управление как целостный процесс реализации управленческих функций: планирование, организация, мотивация, руководство, координация, коммуникация, контроль, принятие решений, анализ, оценка, подбор кадров и др. Сегодня управление — это сложный процесс, требующий знаний политэкономии, права, специальных наук, философии, педагогики, психологии и других наук. Это процесс целесообразного воздействия одной системы -управляющей на другую – управляемую, направленный на преобразование структуры последней, ее перевод из данного состояния в другое или же изменение ее соотношения с окружающей средой, заданного либо самой управляющей системой, либо вышестоящей. Некоторые профессии, которые могут подойти человеку с данным типом личности аналитик кредита шеф-повар управляющий рекламным агентством переводчик управляющий офисом, глава администрации (любая отрасль) Учебные заведения, обучающие данной профессии в г. Уфе и РБ: Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан 450077, г. Уфа, ул. Цюрупа, 6, тел.: (347) 273-19-71 Уфимский государственный нефтяной технический университет 450062, г. Уфа, ул. Первомайская, 14. Приемная комиссия корпус 8, ком. 301, 308, тел.: (347) 242-08-59 www.pk.rusoil.net Филиалы: 452600, г. Октябрьский, ул. Девонская, 54 а, тел.: (34767) 6-55-15, 6-64-04 453250, г. Салават, ул. Губкина, 22 б, тел.: (34763) 3-12-20, 3-08-50 453118, г. Стерлитамак, пр. Октября, 2, тел.: (3473) 4-35-74, 4-25-14 Уфимский государственный авиационный технический университет 450000, г. Уфа, ул. К. Маркса, 12, корп. 8, ком. 109, тел.: (347) 273-79-65 www.ugatu.ac.ru Филиалы УГАТУ: 453210, г. Ишимбай, ул. Губкина, 26А, тел.: (34794) 7-15-55 453000, г. Кумертау, ул. Горького, 22А, тел.: (34761) 4-23-10, 4-26-51 452680, г. Нефтекамск, ул. Социалистическая , 42, тел.: (34783) 5-02-60 453100, г. Стерлитамак, ул. Химиков, 21, тел.: (3473) 28-64-93 452754, г. Туймазы, ул. Молодежный мрн, 5, тел.: (34782) 5-02-27 Уфимский институт (филиал) Российского государственного торгово-экономического университета 450080, г. Уфа, ул. Менделеева, 177/3, тел.: (347) 252-99-79, 252-99-77 Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации в г. Уфе 450015, г. Уфа, ул. Мустая Карима, 69/1, тел.: (347) 251-08-23, 251-08-19 Башкирский институт физической культуры (филиал Уральского государственного университета физической культуры) 450000, г. Уфа, ул. Коммунистическая, 67, тел.: (347) 273-99-32 www.bifk.ru |
![]() |
Copyright MyCorp © 2021 |
Конструктор сайтов - uCoz |